Кейс 7. Екатерина
Запрос клиента:
Катя, специалист по организации мероприятий, хочет расширить свои возможности вне работы, но не знает, с чего начать и как проявиться.
Формат:
Коучинг, направленный на выявление сильных сторон, формирование продуктовой линейки и преодоление внутренних блоков.
Процесс:
1. Выявление сильных сторон: Определили опыт Кати в проведении квизов, подготовке к выступлениям и психологической поддержке.
2. Сформирование продуктовой линейки: Разработали упаковку для каждого направления.
3. Работа с внутренними блоками: Проанализировали страхи и сомнения Кати, связанные с её ценностью и возможностью монетизации.
Результат:
• Катя провела мини-исследование и протестировала идеи.
• Составила и отправила коммерческие предложения потенциальным клиентам.
• Провела первый созвон с заказчиком и получила положительный отклик.
• Пересмотрела свою ценность и цену на услуги.
Итог: Катя уверенно выходит на рынок с тремя направлениями (консультации, игры, подготовка к выступлениям), снизила сомнения и увеличила уверенность, обретя веру в свои способности.